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易战争去解决争端问题。

    陈骁找到负责光伏产品研发的赛永波，问道“我记得你说过，我们的产品现在都能销售到国外去了，对吧？”

    赛永波很肯定的说“没错，这些年在陈总的大力支持下，我们与国外的技术差距越来越小。因为国内的市场需求量大，再加上一些众所周知的原因，经我们批量生产出来的光伏产品，成本相对低廉，即便除去关税，在国外市场也具有一定的竞争力。”

    陈骁道“在米国有市场吗？”

    赛永波道“在米国也是有市场的。”

    陈骁道“你把主要客户的名单给我研究一下。”

    赛永波很快给陈骁了米国那边的客户名单，陈骁让秘书杜秋雨逐一研究。

    按照陈骁的要求，杜秋雨先落列了几家贸易类的上市公司，然后对这些公司的资产负债以及经营状况做了详细的统计工作。

    陈骁从中找出一家经营状况比较差的上市公司。

    这家公司叫做eod，专业从事电子等科技类产品的代理销售，因为渠道众多，所以他们拿到的产品种类也很丰富。

    这是一个良性循环，有客户，就能拿到产品，有了更多的产品，就能满足更多不同需求的客户。

    不过这家公司在融资上市之后，过高的估计了自己的能力，在大力扩张市场的同时，管理水平并没有跟得上节奏，导致其经营不善。

    当然，eod肯定是赚钱的。

    这里所指的经营不善，是相对其他的代理商而言。

    在锁定了eod之后，陈骁开始做第二步部署。