第八十二章 野心和追求 (第4/5页)

段，这时候的官和权，并不意味着更多的利益和享受，只有更多的责任和辛苦。

    另外几个大区的情况我也大体看在眼里，他们的问题和难处我之前都遇到过。

    我不太相信教给他们一些方法，就能使问题迎刃而解，因为最关键的是人，而不是方法。

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    刚才那些话我不是随便说说，希望你们能理解，我这完全是为了公司的发展才提出来的。”

    方启东开口道：“小周，你的初衷我完全理解，你的能力尤其是这股精神，我们都看在眼里。

    但你提的这个想法不是件小事，它涉及到咱们整个公司的组织结构，我们不能不慎重。

    你看这样好不好，先把西南和西北两个大区都划给你，要不干脆华中也给你，你统管六个大区。华北和华南，之前贾老师一直在负责，也投入了很多精力，不如暂时再请贾老师管一段。

    八个大区一下子都压到你头上恐怕你也吃不消，咱们分两步走，这样是不是更稳妥些？”

    事已至此，只能一鼓作气，周海洋不肯松口：“方老师，我之所以提这个建议，就是考虑到应该由一个人把各个地区的代理商渠道业务都管起来。

    现在这种搞法，其实问题不少，有的代理商业务不只限于一个大区，经常需要跨大区协调。

    各地各种形式的分公司也越来越多，如果没有一个部门直接负责，将来各自为政很可能造成尾大不掉、无法控制。

    我建议成立渠道事业部，即便不是我负责也没关系，但事业部这种体制在st、lx等公司都已经证明是有效的，可以由您或者贾老师亲自担纲