第80章 策划为王 (第2/3页)

进地方社会经济的发展。

    策划就是策略，策划就是通过谋划、创意和论证，充分考虑旅游景区项目的现有条件和发展趋势，通过顶层设计，提出具有巨大价值的目标又可落地执行的最佳方案的活动。策划就是全盘“策”动，就是一个“活”字；策划就是运筹帷幄，决胜千里，就是一个“胜”字。策划是战略、策略、理念、经验、市场、前瞻、格局、创意的集大成者。

    而规划就是规规矩矩的“划”，是按规定办事。按领导的意思做事。规划不是不重要，只是大多数的规划公司在做“搬运工”，千遍一律模式化的规划，导致千景一面，万房一色，甚至避重就轻，只重视效果图，不重视市场。

    这二者是有很大区别的。

    郑乾的这个理论还是很超前的，听得老姚和武海霞一阵迷糊，但又觉得郑乾说得很有道理。

    现在大部分投资商分不清旅游景区的策划与规划哪个更重要，哪个在前，哪个在后。

    在做旅游景区项目前期开发时，常用惯性的思维先做规划，再以规划去要政策支持，而不顾旅游景区的策划。规划这个大饼，在政府这边当然是很好使的，因为能够让看的人充满想象，有很强的画面感。

    但是单纯的注重规划而忽视策划一定会好景不长，只做规划的旅游景区项目百分之九十会泡汤。因为，“摊大饼”式的规划服务，不做策划只做规划，是很难真正撬动