第436章 (第4/4页)

的合作方，解决作品单一和规模问题，必须在待遇和进阶上想办法。

    围绕先活下来再谋发展的策略，最终，加西亚画廊制定的主要学术方向是超写实画法-人像及风景，立体光影以及色彩的复合应用?。

    这些是爱洛已经为人熟知，相对成体系的画技，还有?一些让人惊艳但?摸不着头脑的方法，暂时没?有?列出来。

    这几点就够她忙活了。

    其他?的，暂时作为个人喜好，磨炼吧。

    在核心画师的问题上，摈弃传统的雇佣及画室联营模式，将她这几年接触过，有?独特个人风格的画师筛选出来几十上百位，邀请成为她的合伙人。

    作品免费展示三个月，销售抽成低于20%，择机举行?拍卖活动，既能建立起画廊的品牌，也?会增加画师的名气。

    最主要的，是可以成为她那条流水线画室的候选人，在需要的时候，分包她手里的订单。

    别看前面的条件诱人，实际上，很多画师更看重后一条。

    一夜之间名满帝国当然好，但?绝大部分人，不过是在为每日的温饱和更好的生活奋斗，像爱洛这种成功模式，兰吉利立国千年，目前只有?她一个。

    同时，预备在加西亚画廊举办月度内部研讨会，复盘最新市场风格需求，她也?会就相关技术问题和大家交流。